So starten Sie bei der Übernahme in eine neue Führungsposition erfolgreich in die ersten 100 Tage

Sie erfahren von Ihrem Vorgesetzten, dass die Entscheidung auf Sie als neue Führungskraft des Teams getroffen wurde. Sie freuen sich über diese Nachricht und sind stolz über das in Sie gesetzte Vertrauen. Nun stellen Sie sich folgende Fragen: Wie soll ich den Wechsel angehen? Habe ich die richtigen Voraussetzungen für diese Aufgabe? Was muss ich in der neuen Position beachten? Was wird von mir erwartet? Wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt wie Sie sicher und erfolgreich in die ersten 100 Tage Ihrer neuen Funktion als Führungskraft starten.

Inhalt der Praxislösung «So starten Sie bei der Übernahme in eine neue Führungsposition erfolgreich in die ersten 100 Tage»

  • 1 Schritt-für-Schritt-Anleitung im pdf-Format
  • 7 Checklisten

Aufbau der Schritt-für-Schritt-Anleitung

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Anwendung der Praxislösung «So starten Sie bei der Übernahme in eine neue Führungsposition erfolgreich in die ersten 100 Tage»

1. Schritt: Antrittsrede vorbereiten und halten

Mit den Tipps in der Schritt-für-Schritt-Anleitung bereiten Sie sich professionell auf Ihre Antrittsrede vor und halten diese im Rahmen einer offiziellen Übergabe.

2. Schritt: Vier-Augen-Gespräche führen und Team-Ressourcen identifizieren

Checklisten und Praxistipps unterstützen Sie beim Führen von Vier-Augen-Gesprächen mit Ihren Mitarbeitenden und beim Identifizieren von Team-Ressourcen.

3. Schritt: Sie analysieren Ihr Umfeld

Eine neue Führungskraft kann sich nur dann erfolgreich in eine neue Abteilung oder ein Team integrieren und die Zukunft gestalten, wenn sie das Umfeld kennt, in dem sie sich bewegt. Praktische Checklisten und handfeste Praxistipps helfen Ihnen bei der Analyse der Ausgangssituation.

4. Schritt: Sie identifizieren, reflektieren die relevanten Akteure und deren Erwartungen

Akteure im Umfeld der neuen Führungskraft können durch ablehnende Haltung oder kooperatives Verhalten den Erfolg oder das Scheitern der neuen Führungskraft wesentlich mitentscheiden. Es sind Personen oder Personengruppen, die durch ihre Funktion, ihren Einfluss, ihre Rolle oder ihr persönliches Verhältnis zur neuen Führungskraft deren Wirken beeinflussen. Checklisten unterstützen Sie bei klärenden Gesprächen.

5. Schritt: Sie beschaffen sich Informationen für Ihre Aufgaben und verfassen erste Ziele

Eine Führungskraft hat andere Aufgaben zu bewältigen als ihre Mitarbeitenden. Für neue Führungskräfte ist es wichtig, sich dieser neuen Aufgaben bewusst zu werden. Führung besteht dabei nicht aus einer Aufgabe, sondern ist eine Kombination aus drei Aufgabenbereichen. Die Führungskraft agiert dabei in einer Experten-, Manager-, Leader- und Entwicklerrolle. Dank einer praktischen Checkliste erkennen Sie Ihre Führungsaufgaben und Sie erfahren in der Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie Ziele mit Hilfe der SMART-Formel verfassen und überprüfen.

6. Schritt: Sie setzen den Startschuss für Veränderungen und kommunizieren Ihre Vision

Damit Sie als neue Führungskraft Veränderungsprozesse in den ersten 100 Tagen erfolgreich und ohne grössere Widerstände initiieren können, ist die Beachtung von einigen Richtlinien wichtig. Diese finden Sie in der Schritt-für-Schritt-Anleitung.

7. Schritt: Sie reflektieren Ihre Führungsarbeit nach den ersten 100 Tagen

Neben der Anpassung von Zielen und der Gestaltung von weiteren Veränderungsaktivitäten ist nach 100 Tagen Führungsarbeit entscheidend, sich mit der eigenen Person auseinanderzusetzen. Dabei geht es darum, eigene Verhaltensweisen, Stärken und Entwicklungspotenziale zu reflektieren und gegebenenfalls geeignete Entwicklungsmassnahmen zu setzen. Dies können Sie in Einzelarbeit durchführen, indem Sie sich kritisch mit geeigneten Reflexionsfragen auseinandersetzen. Diese Praxislösung zeigt Ihnen wie das geht!

Diesen Nutzen garantiert Ihnen die Praxislösung «So starten Sie bei der Übernahme in eine neue Führungsposition erfolgreich in die ersten 100 Tage»

  • Mit dieser Praxislösung haben Sie alle Informationen und Checklisten in der Hand, um bestens vorbereitet in eine neue Führungsposition zu starten.
  • Dank den Praxistipps in der Schritt-für-Schritt-Anleitung vergessen Sie garantiert keine wichtigen Punkte und wissen auf was es ankommt, um die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich zu meistern.
  • Sie profitieren von Tipps aus der Praxis und wertvollen Denkanstössen, um zu einer authentischen und wirkungsvollen Führungskraft zu reifen.
  • Alle Checklisten und Informationen, welche Sie für Ihre ersten 100 Tage als Führungskraft benötigen sind in dieser Praxislösung integriert und Sie sparen wertvolle Zeit!

Praxislösung: So starten Sie bei der Übernahme in eine neue Führungsposition erfolgreich in die ersten 100 Tage

Schritt-für-Schritt erfolgreich die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich meistern! Mit dieser Praxislösung haben Sie alle Informationen, Tipps und Checklisten in der Hand, um erfolgreich als Führungskraft zu starten.

Preis CHF 50.- (exkl. MWST)

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Inhalt Praxislösung

1 Anleitung, 18 Seiten
7 Checklisten
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