Erfolgreiches Outsourcing in 5 Schritten

Sie wollen Kosten einsparen, möchten auf das Know-how von Spezialisten setzen, sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und beabsichtigen eines Ihrer Geschäftsfelder an unternehmensexterne Partner auszulagern? Im Rahmen eines Outsourcing-Prozesses sind im Allgemeinen fünf Schritte zu durchlaufen. Wir zeigen Ihnen den erfolgreichen Weg einer Auslagerung auf, angefangen von der Ist-Analyse und Identifizierung erfolgversprechender Outsourcing-Felder über die Entscheidung für oder gegen ein Outsourcing bis hin zum Vertragsabschluss mit einem geeigneten Dienstleistungsunternehmen und anschliessendem Controlling.

Schritt-für-Schritt zum erfolgreichen Outsourcing

Mit diesen 5 Schritten erfolgreich outsourcen:

Outsourcing planen und umsetzen

1. Schritt: Sie führen eine Ist-Analyse durch und identifizieren potenzielle Outsourcing-Felder

Für ein geplantes Outsourcing ist es an erster Stelle relevant, das eigene Unternehmen zu analysieren. Bei der Ist-Analyse werden die Prozesse der Wertschöpfungskette im Unternehmen untersucht, um darauf aufbauend die erfolgskritischen Prozesse und die für das Outsourcing geeigneten Geschäftsfelder zu identifizieren. Die Hinweise und Tipps in der Schritt-für-Schritt-Anleitung, ein Analyse-Tool und eine praktische Checkliste unterstützen Sie dabei.

2. Schritt: Sie bewerten die Chancen und Risiken und treffen eine Make-or-Buy-Entscheidung

Verschiedene Analyse-Tools unterstützen Sie bei der Bewertung von Chancen und Risiken der einzelnen Outsourcing-Felder und unterstützen Sie bei der Entscheidungsfindung.

3. Schritt:Sie leiten ein konkretes Outsourcing-Projekt ab und nehmen Kontakt zu möglichen Partnern auf

Ist Ihre Entscheidung zugunsten des Outsourcings gefallen, wird aus dem aussichtsreichsten Geschäftsfeld ein konkretes Outsourcing-Projekt abgeleitet. Tipps dazu finden Sie in der Schritt-für-Schritt-Anleitung.

4. Schritt: Sie wählen das geeigneteste Partnerunternehmen aus und schliessen einen Vertrag

Dank dem praktischen Analyse-Tool wählen Sie garantiert den richtigen Outsourcing-Partner aus und mit der rechtssicheren Vertragsvorlage vermeiden Sie unnötige Risiken.

5. Schritt: Sie implementieren die vereinbarten Outsourcing-Aktivitäten und sorgen für deren Umsetzung

Im Rahmen der Implementierung der vereinbarten Leistungen empfiehlt es sich, mit der Checkliste welche in der Praxislösung enthalten ist zu arbeiten, um sicherzustellen, dass alle relevanten Aspekte Beachtung finden.

 

Diesen Nutzen garantiert Ihnen die Praxislösung «Erfolgreiches Outsourcing in 5 Schritten»

  • Mit dieser Praxislösung haben Sie alle Informationen und Tools in der Hand, um ein Outsourcing-Projekt von A–Z erfolgreich durchzuführen und abzuschliessen.
  • Die Schritt-für-Schritt-Anleitung in dieser Praxislösung garantiert Ihnen, dass Sie auch bei einem komplexen Outsourcing-Projekt systematisch vorgehen, nichts vergessen und immer wissen was zu tun ist.
  • Die zahlreichen Excel-Analyse-Tools in dieser Praxislösung (allesamt mit einfachen und klaren Anleitungen versehen) liefern Ihnen nicht nur schnell und einfach wertvolle Informationen, sondern sind auch echte Zeitsparer.
  • Alle Analyse-Tools, Checklisten und Vertragsvorlagen, welche Sie im Rahmen eines Outsourcing benötigen, sind in dieser Praxislösung integriert und Sie verlieren keine Zeit mit mühsamem Suchen.

Spartipp

Praxislösung: Erfolgreiches Outsourcing in 5 Schritten

Mit dieser Praxislösung führen Sie erfolgreich einen Outsourcing-Prozess von A bis Z durch. Alle Arbeitshilfen für diesen Prozess, von der Ist-Analyse und Identifizierung erfolgversprechender Outsourcing-Felder bis hin zum Vertragsabschluss, sind in dieser Praxislösung integriert und Sie sparen wertvolle Zeit.

Preis CHF 120.- (exkl. MWST)

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Inhalt Praxislösung

1 Anleitung, 10 Seiten
5 Excel-Analyse Tools
2 Checklisten
1 Vertragsvorlage
100% Geprüfte Qualität
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