So planen und strukturieren Sie ein Mitarbeiterjahresgespräch mit Zielvereinbarung

In dieser Praxislösung geht es um das klassische Mitarbeiterjahresgespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, das einmal im Jahr stattfindet und von z.B. wöchentlichen Mitarbeitergesprächen abzugrenzen ist. Die vier wichtigsten Aspekte bilden dabei…

  • die Standortbestimmung (Arbeitssituation, Aufgaben etc.)
  • die Beurteilung des Mitarbeiters (Zielerreichung, Arbeits- und Leistungsverhalten)
  • die Vereinbarung von Zielen und
  • die Erläuterung der Förderungs- und Entwicklungsmöglichkeiten.

Das Jahresgespräch ist für Sie als Führungskraft ein wesentliches Instrument der Personalführung und -entwicklung. Es ermöglicht dem Mitarbeitenden, seine Arbeitssituation und seine berufliche Entwicklung aktiv mitzugestalten. Im Jahresgespräch werden beiden Seiten, der Vorgesetzte und der Mitarbeitende, dazu veranlasst, verbindliche Vereinbarungen zu treffen. Genau dabei unterstützt Sie diese Praxislösung!

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Inhalt der Praxislösung «So planen und strukturieren Sie ein Mitarbeiterjahresgespräch mit Zielvereinbarung»

  • 1 Schritt-für-Schritt-Anleitung im pdf Format
  • 1 Musterbrief
  • 4 Musterformulare
  • 1 Checkliste
  • 1 Übersicht
  • Gratis Business Dossier «So formen Sie Power-Teams» im pdf-Format

Aufbau der Schritt-für-Schritt-Anleitung

Mitarbeiterjahresgespräch

Anwendung der Praxislösung «So planen und strukturieren Sie ein Mitarbeiterjahresgespräch mit Zielvereinbarung»

1. Schritt (optional): Mitarbeiterjahresgespräch im Unternehmen einführen

Sie führen das Mitarbeiterjahresgespräch neu in Ihr Unternehmen ein. Sie finden dazu einen praktischen Musterbrief in der Praxislösung.

2. Schritt: Mitarbeiterjahresgespräch planen

Sie planen ein Mitarbeiterjahresgespräch und sind sich dank der Inputs in der Schritt-fürSchritt-Anleitung der Ziele bewusst.

3. Schritt:  Gesprächsvorbereitung

Sie und Ihr Mitarbeiter bereiten sich dank den Tipps und den Musterformularen professionell und effizient auf das Gespräch vor.

4. Schritt: Gespräch eröffnen und schrittweise aufbauen

Sie eröffnen das Gespräch erfolgreich und bauen es dank den Tipps in der Anleitung schrittweise auf.

5. Schritt: Mitarbeitergespräch durchführen

Sie führen ein sachliches Mitarbeitergespräch durch und dokumentieren mit dem Musterformular die Ergebnisse und geplanten Massnahmen des Gesprächs.

6. Schritt: Zielvereinbarungen treffen

Dank einer praktischen Übersicht und dem Musterformular vereinbaren Sie konkrete Zielvereinbarungen.

7. Schritt: Mitarbeitergespräch abschliessen

Sie schliessen das Mitarbeitergespräch dank den Inputs aus der Anleitung positiv ab und vereinbaren einen Termin für die Fortschrittskontrolle.

8. Schritt: Gespräch auswerten

Konkrete Praxistipps in der Schritt-für-Schritt-Anleitung unterstützen Sie bei der Auswertung des Gesprächs.

9. Schritt: Ergebnisse und Massnahmenplanung weiterleiten

Sie wissen an wen Sie Ergebnisse und Massnahmenplanung weiterleiten sollten.

Diesen Nutzen garantiert Ihnen die Praxislösung «So planen und strukturieren Sie ein Mitarbeiterjahresgespräch mit Zielvereinbarung»

  • Dank der übersichtlichen Schritt-für-Schritt-Anleitung gehen Sie systematisch und effektiv vor.
  • Sie erhalten konkrete Tipps um noch mehr aus Ihren Mitarbeiterjahresgesprächen herauszuholen und Sie sind in der Lage dieses Instrument der Personalführung und –entwicklung optimal zu nutzen.
  • Der praktische Gesprächsleitfaden in der Anleitung unterstützt Sie während dem gesamten Gesprächsablauf und trägt dazu bei, in «der Hitze der Debatte» das Gespräch zu strukturieren, wesentliche Gesprächsteile nicht zu vergessen und das Gesprächsziel nicht aus den Augen zu verlieren.
  • Sie wissen wie Sie im Gespräch Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren und schliessen konkrete Zielvereinbarungen ab.
  • Alle Formulare, Musterbriefe, Checklisten und Übersichten, die Sie für erfolgreiche Mitarbeiterjahresgespräche brauchen sind in dieser Praxislösung integriert und Sie verlieren garantiert keine Zeit!

In der kompakten Schritt-für-Schritt-Anleitung finden Sie neben handfesten Tipps auch Verweise auf die im Download integrierten Arbeitshilfen:

Zielereinbarungen treffen


Zusätzliches Gratis-Plus für Sie: Business Dossier im pdf-Format

Kostenlos im Download integriert, erhalten Sie zudem das Business Dossier «So formen Sie Power-Teams» im pdf-Format, mit vielen Tipps für eine erfolgreiche Teambildung und -führung.

Business Dossier «So formen Sie Power-Teams»

Um praktische Erfahrung mit Hintergrundwissen optimal miteinander zu verknüpfen, ist dieses Dossier konsequent folgendermassen aufgebaut:

  • Praxisbeispiel: Kurzgeschichte aus dem Arbeitsalltag
  • Häufige Fehler
  • Führungs-Tipps
  • Wissenswertes.

Praxislösung: So planen und strukturieren Sie ein Mitarbeiterjahresgespräch mit Zielvereinbarung

Mit dieser Praxislösung erhalten Vorgesetzte, Führungskräfte, Geschäftsführer und Personalleiter eine strukturierte Anleitung für ein erfolgreiches Mitarbeiterjahresgespräch mit Zielvereinbarung, angefangen von der Einführung, Planung und Vorbereitung, über die Durchführung und Dokumentation, bis hin zur Auswertung und Kontrolle.

Preis CHF 70.- (exkl. MWST)

Zahlung:
PayPal/Kreditkarte
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Lieferung:
sofort, per Download (zip, 1216.94 KB)

Inhalt Praxislösung

1 Anleitung, 16 Seiten
1 Musterbrief
4 Musterformulare
1 Checkliste
1 Übersicht
+ gratis Business Dossier
100% Geprüfte Qualität

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